Как изменить систему образования?
Частный вопрос, из категории вечных вопросов, подобных, например, таким: что лучше в России: дороги или люди? Или, допустим, кто прав и что делать?
Большая страна, большие вопросы. Расстояния у нас большие и задачи масштабные. Cтало быть, решениям тоже следует быть масштабными. И такими, чтобы один раз решить и делать, делать и делать.
Традиции
В условиях стабильной, закрытой, многолетней и устойчивой, максимально контролируемой так оно и было: детский сад, потом начальная школа, за ней средняя школа с ответвлением в профессию (училище после восьмого класса). Далее институт (с перерывом или задержкой на службу в армии), распределение и работа или учеба. Вот такая стройная, линейная система образования существовала. Она соответствовала темпу жизни, обеспечивала сохранность идеологии, создавала относительно предсказуемое будущее.
В конце прошлого века началась эпоха перемен. Если же смотреть на все еще продолжающиеся изменения, в том числе и системы образования, то можно увидеть ее продолжение. Далее не будет хронологического описания перехода на одиннадцатилетнее образование, введение ЕГЭ, разрешения подачи документов в несколько вузов и т.д. Анализа плюсов и минусов, последствий изменений экзамена тоже не будет.
Изменения
Изменения могут затеваться по двум причинам: для достижения определенных целей, для того, чтобы привести систему в новое качественное и/или количественное состояние. Или же для имитация такого перевода.
Чтобы изменить систему, важно представлять цель этих изменений, иметь описание будущего, желаемого состояния. Закон об образовании содержит следующее определение: «Под образованием понимается целенаправленный процесс воспитания и обучения в интересах человека, общества, государства, сопровождающийся констатацией достижения гражданином (обучающимся) установленных государством образовательных уровней (образовательных цензов)».
Достаточно сформулировать интересы общества и государства, и сразу станет понятно, образование какого качества и в каком количестве будет желаемо и желательно. Любой учащийся уже сам сможет определить свои интересы сообразно своим способностям и устремлениям и решить, как их можно реализовать в заданных рамках.
Для того, чтобы произвести изменения, важно хорошо знать «внутреннее устройство» системы: элементы, взаимосвязи, центры принятия решений, их ответственность, полномочия, качество взаимодействия, общность ценностей и т.д. В масштабных системах, когда изменения одновременно производятся на разных уровнях, очень важна согласованность действий участников.
Изменения
Согласованность участников может быть построена на общих ценностях, понимании этих ценностей и следовании им. То, что в разное время называют идеологией, национальной идеей, менталитетом и т.п. Сейчас общими называют инновации. Чем больше и сложнее система, тем сложнее согласование. Тогда должен быть «центр» координации работы по согласованию. Экспертный совет, например. И его формирование — задача очень сложная.
Проблемы еще и в том, что на пути к желаемому состоянию на систему действуют, зачастую, разнонаправленные силы. Как внутри системы, так и являющиеся условно внешними по отношению к ней. Возникает потребность в постоянном регулировании движения, в сверке текущего состояния системы с желаемым. Это и делают участники изменений.
Продолжаются изменения системы образования: укрупнение университетов, образование на базе лабораторий коммерческих предприятий, переход школ на . Может, это и есть действия по приведению системы образования в желаемые, ранее спроектированные структуру и качество?
Например, в целях ограничения доступа к качественному образованию возможностями кошелька, пробуждения предпринимательской инициативы родителей, поощрения настойчивости и активности, способностей использовать в качестве социального лифта «Сапсан», а не сани рыбного обоза. Или скоростные лифты башни «Федерация».
Действия
Может, и так. Тогда школьникам, студентам, а также их родителям, всем ныне учащимся в эпоху перемен, остается приспосабливаться. И здесь только одно средство: действовать. А значит, отстаивать свои интересы, с уверенностью и достоинством.
Действовать, действовать и действовать. Ведь дальше действовать будете Вы.
, эксперт Brainity
| Оценка материала: |
Чтобы оставить комментарии, вы должны быть авторизованы.
Код для вставки:
-
22 марта, 05:35
«Сколтех» работает над созданием крупнейшего в стране фонда -
01 февраля, 07:27
Хелен Герли Браун направила средства на создание института -
26 января, 07:44
«Сибур» радикально меняет структуру управления -
20 сентября, 08:11
Президентом бизнес-школы «Сколково» стал Андрей Раппопорт -
14 сентября, 14:48
Новый год в Ars Vitae
-
10 мая, 14:18
Как работать эффективно и получать от этого удовольствие? -
28 апреля, 11:26
Достижение целей – как не дать рутине остановить вас -
24 апреля, 12:16
Инструменты геймификации в управлении персоналом -
19 апреля, 11:48
К чему приводят мечты -
18 апреля, 13:13
В поисках себя
















На данный момент нет комментария к этому материалу.